Organizování v managementu

VI. Organizování v managementu

1. Význam a úlohy organizování v managementu

• identifikace a klasifikace činnosti
• seskupování činností
• přiřazování manažerů do skupin
• horizontálně a vertikálně koordinovanou činnost
• organizování = seskupování lidí a zdrojů
• výsledkem organizování je uspořádaný celek (organizace)

2. Organizační struktura podniku

2.1. Vnitropodnikové organizační jednotky

a) Vnitropodnikové organizační jednotky
• část podniku, který je výsledkem organizování
• má určitou relativní samostatnost
• má přidělené zdroje, které odpovídají úkolům, které má plnit (lidé, finance, …)
• přesně vymezené úkoly; vztahy k jiným jednotkám (nadřízení × podřízení × spolupracovníci)
• má svůj název, vedoucího (je jmenován nebo volen)
• obecné názvy: divize, dílna, provoz, úsek, oddělení, …