Proces Strategického managementu

2. Proces Strategického managementu. Modely procesu strategického managementu
• posloupnost kroků od stanovení cílů až po zavedení strategie

2.1. Modely:

Průzkum prostředí
Formulace strategie
Implementace strategie
Hodnocení a kontrola

Thomsonův model

předmět podnikání a poslání
stanovení cílů
volba strategie
implementace strategie
hodnocení a změny

Převládající model

Poslání
Filosofie
(příležitosti a hrozby) PH – Strategický profil - SS (silné a slabé stránky)
SWOT
Tvorba strategií
Výběr alternativy
Implementace
Kontrola a úpravy

Pierce – Robinsonův model

Věcné kritérium pro rozlišení (Dargelet)

Též přístup k managementu:
• informační
• inovační
• technický
• marketingový
• finanční