Funkční vedení

3.1. Funkční vedení

Každý vedoucí pracovník musí:
• přesně definovat úkol
• plánovat činnost svého útvaru
• zvyšovat kvalifikaci všech svých pracovníků (vzdělávat, komunikovat, zaškolovat)
• vyhodnocovat jednotlivé pracovníky
• motivovat pracovníky k plnění úkolu (odměňování)
• kontrolovat pravidelně činnost celého pracoviště
• být příkladem pro pracovníky


3.2. Filosofie vedení jednoho člověka
• každý vedoucí je jedinečná osobnost (liší se od jiných schopnostmi, dovednostmi, zkušenostmi, odborností, …)
• každý vedoucí pracovník by si měl vytvořit vlastní filosofii vedení; způsoby, které mu nejvíce vyhovují. Ty by měl využívat a neměnit, protože to se mu stejně nepodaří

PODPŮRNÝ SYSTÉM VEDOUCÍHO PRACOVNÍKA
• vedoucí pracovník potřebuje přátele
• měl by si vytvořit tabulku lidí, kterou má v zaměstnání i mimo něj (v osobním životě)
• potřebuje osobu, která:
1. Mu pomůže řešit problémy
2. Řekne mu: „Děláš to dobře“ (podpora v nejistotě)
3. Utěší ho
4. Oslaví s ním úspěchy