- členění problémů do podrobností (detailizace) je přijatelná, pokud zlepšuje celkový výsledek, nebo je nezbytné z jiných důvodů,
- všechny podstatné aspekty musí být zvažovány, ať jsou objektivní nebo subjektivní, snadné nebo obtížné, populární nebo nepopulární.
Jde o tyto principy úspěšnosti projektového řízení:
- exaktnosti - nejisté kvantity popiš pomocí osvědčených stochastických metod
- objektivnosti - zvažuj jak subjektivní tak objektivní aspekty a zřetelně je zahrň do plánů a kalkulací
- podstatného - nejdříve zvažuj věci podstatné a pak postupuj dále se stejnou důsledností k méně podstatným věcem,
- míry podrobnosti - jdi do podrobností potud pokud to zlepšuje plán nebo to slouží jiným podstatným cílům,
- podkladů - ujasni si pozici a celkové výsledky potom úspěšně doplň podrobné informace
- jednoduchosti - dělej to jednoduše a srozumitelně
Žádné komentáře:
Okomentovat