3. Faktory neovlivnitelné podnikatelem: - vlastnosti a velikost trhu na nějž se podnik zaměřuje, podnikatelské příležitosti, - ceny výr. činitelů neovlivnitelné podnikatelem, - daň. Sazby, - inflace, - počet prac. dnů za období, - vlastnosti výr. činitelů, - právní podmínky. Ovlivňováním působení faktorů s ohledem na podnik. záměr je možné připravovat optim. Rozhodnutí podnikatele. Snižováním celk. N je možné zvyšovat konkurenční schopnost podniku, udržovat a zvyšovat zisk. Proto musí mamažeři řídit výši i strukturu N vhodnými nástroji řízení.
43. Jaké existují základní nástroje řízení nákladů?
Základní nástroje řízení nákladů jsou:
- THN (určují množství výrobních činitelů na jednici výkonu, jde o : - normy spotřeby přímého materiálu, - n. s. času práce zahrnované do přímých mezd, - n. s. technologické energie, - n. s. režijního materiálu, paliv a energie, - n. s. času práce zahrnované do režie, - kapacitní normy výrobnosti strojů a zařízení, - n. odpisů, - n. zásob, - n. podílu jakostních tříd výrobků.
- kalkulace (vyčíslují velikost nákladů na jednotku výkonů ve stanovených kalkulačních jednotkách-kalkulační vzorec, používají se k řízení hospodárnosti po linii výrobků.).
- rozpočetnictví (je zaměřeno na stanovení budoucích nákladů, výnosů a hospodářského výsledku firmy a jejich jednotlivých útvarů, má interesovat pracovníky na úsporách).
- normativy nákladů a limitování N odpovídající určitým podmínkám.
Žádné komentáře:
Okomentovat