KOMPARATIVNÍ A MEZINÁRODNÍ MANAGEMENT

KOMPARATIVNÍ A MEZINÁRODNÍ MANAGEMENT

Mezinárodní management: americký, japonský, evropský, mezinárodních organizací

1. Americký management
- rychlý rozvoj firmy na teoretické úrovni i v praxi
- * nových technik a teorií
- empirický přístup – zobecňování zkušeností z praxe
- publikování knih
- Specifika:
 vše, co se ve firmě děje, lze analyzovat, měřit, kvantifikovat a zlepšovat
 rychlé reakce na změny
 potřeby organizace jsou prioritní (bez ohledů na pracovníky, gdyš  je nepotřebujeme, tak je prostě propustíme  )
 vrcholoví manažeři mají nejvyšší pravomoc, o jejich rozhodnutích se nediskutuje
 vedoucí na nižších stupních mají přesně vymezené pravidla, řízení dle cílů
 porady jsou nástrojem kontroly, neprojednává se „jak dál?“, ale každý předkládá co udělal, rozhoduje vedoucí.

2. Japonský management
- tvrdé systémy řízení, tzv. byrokratické normování práce
- přesná pravidla, hlavně v oblasti řízení kvality
- u některých organizací je kladen důraz na týmovou spolupráci, odpovědná je pak celá skupina