5. Organizační kultura podniku
• specifické způsoby interakce a komunikace mezi lidmi (zvyklosti, obyčeje, …)
• 3 charakteristické skupiny:
1. Představy a východiska
• vztah k okolnímu světu
• životní představy , hodnoty a postoje zaměstnanců
• ovlivňování vedením
• organizace vyžaduje, aby postoje a hodnoty byly jednotné
2. Speciální normy a standardy jednání
• vytvořeny vrcholovým managementem
• projevují se v pracovní kázni (např. dodržování pracovní doby)
• určena pro zaměstnance – hodnocení disciplíny a morálky zaměstnanců
• postupy povyšování, hodnocení, …
3. Systém symbolů
• určeny navenek (zákazníkům, odběratelům, široké veřejnosti, …) => Logo, hesla
Žádné komentáře:
Okomentovat