IX. Strategický management
1. Pojem a obsah strategického managementu
• Strategický management – aplikace principů obecného managementu při vypracování a realizaci strategických záměrů (cílů) podniku
• Strategie – obsahuje cíle, způsoby dosažení; písemný materiál
• Charakteristika strategického managementu (v ČR) – 80% firem se strategií nezabývalo
1.1. Vznik a vývoj Strategického managementu
• vznik v USA v roce 1971 na universitě v Pittsburghu
• reakce amerických firem na rozpínavost Japonců na amerických trzích
• Strategické řízení => u něj je důležité strategické myšlení
1.2. Principy strategického myšlení
• Princip variantnosti – máme tendenci opakovat věci z dřívějška; 1. variantu bereme jako samozřejmou (bez zamyšlení)
• Princip celosvětového systémového přístupu – dobrá strategie podniku musí vycházet z analýzy celosvětového vnějšího prostředí
• Princip tvůrčího přístupu – na trhu se prosadí firma, která neustále přináší něco nového. Princip tvůrčí destrukce – neustálá inovace
• Princip interdisciplinarity – využívání poznatků z různých vědních disciplín
• Princip koncentrace zdrojů – je výhodnější soustředit zdroje na jednu strategii
• Princip závodu s časem – rychle vyvíjet
Požadavky na manažera (podle Portera)
1. schopnosti a dovednosti tvořivého a komplexního myšlení
2. zjišťování a analýzy informací o vnějším prostředí
3. schopnosti a dovednosti vytyčovat dlouhodobé strategické cíle
4. schopnost přesvědčit podřízené o jejich správnosti (cílů) a motivovat je
5. převzít metody a způsoby, které uplatňují manažeři úspěšných podniků
6. schopnost opouštět stávající výrobky a služby (i úspěšné), manažer by nikdy neměl být spokojený se současným stavem
7. měl by si věřit
8. měl by mít intuici – předvídání vývoje
Příprava manažera pro strategické myšlení
1. uplatňování prvků silné podnikové kultury při přijímání zaměstnanců
2. pověřování pracovníků různými pracovními úkoly
3. zapojování do projektu
4. získání návyků obecných principů – chápat systémový přístup
Žádné komentáře:
Okomentovat