1. stanovení cíle a předmětu změny
2. tvorba alternativ
3. výběr nejvhodnějších změn
Implementace změny
1. shrnutí a analýza stanoveného cíle
2. zavedení změny (trvale)
3. zmrazení
Hodnocení účinků změny
Jaký organizační systém je nejlepší pro určitou firmu?
Existují různé faktory ovlivňující rozhodování o tom, jaký organizační systém firma přijme:
1) prostředí firmy/podniku
2) strategie firmy
3) velikost firmy
4) používané technologie
Žádné komentáře:
Okomentovat