Typy organizačních struktur ve vztahu ke dvěma dimenzím národní kultury
nízký respekt k moci
slabá potřeba vyhýbání se nejistotě
Tržní byrokracie
(TRH)
Pracovní byrokracie (STROJ)
silná potřeba vyhýbání se nejistotě
Osobní byrokracie (RODINA)
Plná byrokracie (PYRAMIDA)
vysoký respekt k moci
PYRAMIDA
ad Plná byrokracie) např. Francie, Rakousko
- vše je ošetřeno, aby nezbyl prostor pro nejistotu, vše je předvídatelné
- snaha o regulaci všech procesů
- přesně vymezené postavení jednotlivců (pravomoce jsou střeženy)
- od podřízených se očekává úcta
Žádné komentáře:
Okomentovat