může přispět k efektivnímu fungování podniku v těchto oblastech
· zkrácení celkové doby reakce podniku na podněty z okolí (např. snížení reakce na příchod objednávky, zkrácení obchodních cyklů);
· využití progresivních metod řízení podnikových zdrojů a procesů na základě komplexnějších a rychlejších informací ze všech oblastí činnosti podniku (nákup, výroba, prodej, finance, sklady, personální);
· efektivní působení na trhu trvalým sledováním a vyhodnocováním situace na trhu, propojením s hlavními zákazníky, dodavateli, finančními ústavy;
· snížení chybovosti a nekonzistence informací minimalizací jejich duplicitního zpracování nebo duplicitního uložení;
rizika systémové integrace
· vyšší závislost na externích dodavatelích komponent a služeb IS/ IT, na kvalitě jejich práce, na jejich stabilitě a serióznosti;
· vyšší složitost systémů a s tím související nároky na projekci a přípravu řešitelů;
· stoupající nároky na uživatele, zejména pochopení všech relevantních vazeb, jejich významu a důsledků;
· větší a rychlejší dopad případných havárií a výpadků systému, virového ohrožení, chyb lidského faktoru;
datová integrace - propojení datových základen různých aplikací
uložení dat na dvou a více místech (např. pod názvem „prodej“ a „výroba“) => nutná integrace.
Žádné komentáře:
Okomentovat