· finanční audit
· prevence a odhalování podvodů
· vnitřní účetní kontrola
· audit operací
· audit produktivity
· audit banky
· audit managementu
· audit personálního rozvoje
· audit vnějších podnikových vztahů atd.
Pokud se útvar vnitřního auditu těší plné důvěře vedení banky, management se na něj velmi často obrací a využívá auditorské zprávy o základních rysech řízení všude tam, kde potřebuje doplnit informace nebo názory přicházející přímo od vedoucích jednotlivých útvarů.
A taková potřeba existuje vždy, neboť informace od vedoucích jsou ovlivněny osobními zájmy a subjektivními názory. To se týká např. takových oblastí, jako je personální politika, image banky, pracovní klima, vnitřní kontrola, organizační struktura apod.
Žádné komentáře:
Okomentovat