. informace pro potřeby řízeni, které jsou orientovány - na hospodářský výsledek,
- aktuálně,
- do budoucna,
- strategicky,
- na veřejnost,
- konkurenčně;
. informace ad boe,
. operativní informace.
Řídící informační systém se od běžných informací liší hlavními rysy: - požadavek odsouhlasení informací s odpovědnými útvary,
- hierarchické třídění informací za účelem rychlé lokalizace příčin od
chylek,
- jasné přiřazení ukazatelů pro řízení a posouzení rentability dané orga
nizační jednotky.
Úkoly controllingu jsou obsahové a formální:
. Obsahové úkoly ("výnosové svědomí banky") - integrované prosazení
rozhodnutí, které se týká rentability a rizika na všech úrovních banky.
Obsahové řízení rentability a rizika zahrnuje:
- strategické plánování a kontrolu,
- operativní plánování a kontrolu,
- samostatná rozhodnutí (uzavření obchodů).
. Formální úkoly (vytvoření odpovídající infrastruktury banky) - vytvoření plánovacích a informačních systémů, stejně tak jako orientace zbývajících dílčích systémů banky na výnosové cíle.
Zdroj: Bankovnictví v České republice, str.69 - 73
Žádné komentáře:
Okomentovat