– pokud nezareagují rychle, nedostanou se vlivem konkurence na určité trhy, ke zdrojům..
jak a kolik investovat do technologií pro nové produkty, lepší služby, vyšší produktivitu a lepší vnitřní komunikaci?
jak banku transformovat na mezinárodní instituci? jaké strategické tahy učinit?
Má se banka výrazně zaměřit na nové oblasti podnikání (zavedení netradičních obchodů) a tím změnit svoji základní charakteristiku?
má učinit vedení zásadní strategický krok k nasměrování do pozic, ve které by měla být za 10 let nebo postupovat drobnými krůčky bez výrazného odlišení od konkurence?
Žádné komentáře:
Okomentovat