Hledejte v chronologicky řazené databázi studijních materiálů (starší / novější příspěvky).

Pravidlo 5 „C“ pro hodnocení žádosti

Charakter


podnikání, životaschopnosti, návratnosti investic  nedá se moc početně vyjádřit

Kapacita

likvidita, rentabilita, atd.  řada programů, finanční analýzy

Kapitál

Podmínky

mezi klientem a bankou  musí a umí plnit podmínky smlouvy

Ručení

 zajištění – chce, může (má k tomu produkty), musí (jinak banka zasáhne) splácet své dluhy)

Základní otázky banky

Kdo – je klient, jaké je jeho postavení

– jakou činností se zabývá

Jaký – je požadavek klienta

Jaké – jsou finanční možnosti klienta k půjčce

Jak – nejlépe provést vztahy pro uspokojení banky, klienta

Typické potřeby úvěrování

nákup oběžných aktiv

zásoby, materiál (krátkodobé úvěry, dlouhodobé, střednědobé  problém našich bank, při privatizaci je krátkodobé úvěry)

základní fixní aktiva

budovy, stroje, zařízení

využití neopakujících se příležitostí

překlenutí nerovnováhy – mezi příjmy a výdaji

nákupy akcií – rekapitalizace (risknutí)

refinancování existujících pasiv

staré úvěry, úvěry od jiné banky, závazky k obchodním partnerům

financování růstu firmy

financování provozních ztrát

nákup INKASO

zaplatí za 60 dnů

zásoby prodej

30



10 10 10

30 nutno potřebuji profinancovat

zaplatit



Profinancování – domluva s dodavatelem

Zásoby – jsou plně v rukou podniku, proto „Just – in – Time“  sníží se vázání peněz

V zásobách

Můžeme udělat 3 věci:

1.) prodloužit dobu závazku  všichni dodavatelé se brání

2.) zkrátit dodávky zásob JIT

3.) zkrátit lhůty placení

Každá potřeba úvěrování určuje charakter úvěru

Žádné komentáře:

Okomentovat