Téma :
Obchodní podniky a jejich činnosti
- Obchodní podniky :
Obchodní podnik je založen za účelem nákupu a následném prodeji.Může mít libovolnou formu podnikání.
- Členění :
1) Podle činnosti a postavení v distribučním řetězci :
a) Maloobchod : Prodej zboží konečnému spotřebiteli
b) Velkoobchod : Zajišťují zásobování maloobchodních stravovacích zařízení.
c) Zahraniční obchod : Zajišťuje export a import spotřebního zboží a ostatních produktů.
d) Cestovní ruch, pohostinství a ubytování.
2) Podle sortimentu a provozu :
a) Potravinářské
b) Nepotravinářské
c) Obchodní domy
d) Prodej pohonných hmot
e) Zásilkový obchod
f) Leasingové o. p.
Zobrazují se příspěvky se štítkemčinnost. Zobrazit všechny příspěvky
Zobrazují se příspěvky se štítkemčinnost. Zobrazit všechny příspěvky
Základní činnosti obchodních bankách
1) Shromažďují vklad
2) Poskytují úvěry
3) Poskytují další bankovní služby.
Banky přijímají vklady od veřejnosti, poskytují úvěry.
- Banky mohou být :
a) Universální ( mají plnou bankovní licenci a poskytují služby všem zákaznických skupinám )
b) Specializované :
- Teritoriálně ( působí pouze v určitém regionu )
- Zákaznicky ( poskytují služby pouze vybraným skupinám zákazníků )
- Produktově ( mají omezenou licenci pouze na prodej určitých bankovních produktů )
Obchodní banky přijímají vklady, poskytují úvěry, provádějí platební styk a poskytují další služby.Bankovní služby poskytují obchodní banky a pojišťovny,Spořitelny poskytují obdobné služby jako obchodní banky.K nejvýznamějším obchodním bankám patří např. :
- Komerční banka, a. s.,
- Česká spořitelna, a. s.,
- Investiční a poštovní banka, a. s.,
- Agrobanka, a. s.,
- Živnostenská banka, a. s.,
- Evrobanka, a. s.,
- Bankovní dům Scala
2) Poskytují úvěry
3) Poskytují další bankovní služby.
Banky přijímají vklady od veřejnosti, poskytují úvěry.
- Banky mohou být :
a) Universální ( mají plnou bankovní licenci a poskytují služby všem zákaznických skupinám )
b) Specializované :
- Teritoriálně ( působí pouze v určitém regionu )
- Zákaznicky ( poskytují služby pouze vybraným skupinám zákazníků )
- Produktově ( mají omezenou licenci pouze na prodej určitých bankovních produktů )
Obchodní banky přijímají vklady, poskytují úvěry, provádějí platební styk a poskytují další služby.Bankovní služby poskytují obchodní banky a pojišťovny,Spořitelny poskytují obdobné služby jako obchodní banky.K nejvýznamějším obchodním bankám patří např. :
- Komerční banka, a. s.,
- Česká spořitelna, a. s.,
- Investiční a poštovní banka, a. s.,
- Agrobanka, a. s.,
- Živnostenská banka, a. s.,
- Evrobanka, a. s.,
- Bankovní dům Scala
Za tím účelem ČNB :
b) Vydávání bankovek a mincí :
Centrální banka má výhradní právo emise hotovostních peněz, tj. bankovek, mincí včetně mincí pamětních.ČNB má právo stanovit nominální hodnoty, rozměry, hmotnost, materiál, vzhled a další náležitosti a jejich vydání v oběhu.Bankovky musí obsahovat ochranné prvky : jsou tištěny na speciálním bankovním papíře s vodoznakem, okénkovým proužkem, soutisková značka a skrytý obrazec.
c) Řízení peněžního oběhu, platebního styku a zúčtování bank :
Ústřední banka řídí hotovostní peněžní oběh, stanový zásady vedení účtů klientů u bank a provádění platebního styku mezi bankami a zúčtování na těchto účtech, stanový zásady platebního styku mezi bankami a způsob používání platebních prostředků při platebním styku.Každá banka má u ČNB otevřen účet, na kterém má uloženy prostředky pro krytí svých plateb, nebo plateb klientů ve prospěch jiných bank nebo klientů, kteří mají účty uvedené u jiných bank.Kontrola krytí plateb zabraňuje vzniku nesolventnosti z jedné banky na další prostřednictvím mezibankovního styku.
d) Vykonávání bankovního dohledu :
ČNB vykonává dohled nad ostatními bankami.Cíle bankovního dohledu je omezit rizika spojená s vykonáváním bankovních činností v obchodních bankách a specializovaných institucích.Pozornost ČNB je zaměřena na likviditu jednotlivých bank.
Centrální banka má výhradní právo emise hotovostních peněz, tj. bankovek, mincí včetně mincí pamětních.ČNB má právo stanovit nominální hodnoty, rozměry, hmotnost, materiál, vzhled a další náležitosti a jejich vydání v oběhu.Bankovky musí obsahovat ochranné prvky : jsou tištěny na speciálním bankovním papíře s vodoznakem, okénkovým proužkem, soutisková značka a skrytý obrazec.
c) Řízení peněžního oběhu, platebního styku a zúčtování bank :
Ústřední banka řídí hotovostní peněžní oběh, stanový zásady vedení účtů klientů u bank a provádění platebního styku mezi bankami a zúčtování na těchto účtech, stanový zásady platebního styku mezi bankami a způsob používání platebních prostředků při platebním styku.Každá banka má u ČNB otevřen účet, na kterém má uloženy prostředky pro krytí svých plateb, nebo plateb klientů ve prospěch jiných bank nebo klientů, kteří mají účty uvedené u jiných bank.Kontrola krytí plateb zabraňuje vzniku nesolventnosti z jedné banky na další prostřednictvím mezibankovního styku.
d) Vykonávání bankovního dohledu :
ČNB vykonává dohled nad ostatními bankami.Cíle bankovního dohledu je omezit rizika spojená s vykonáváním bankovních činností v obchodních bankách a specializovaných institucích.Pozornost ČNB je zaměřena na likviditu jednotlivých bank.
Činnost obchod. bank je výrazně ovlivňována ze strany centrální banky a to ze dvou důvodů
1) Zabezpečování relativní stability bankovní soustavy.
2) Ovlivňování vývoje nabídky peněz prostřednictvím úvěrové činnosti obchodních bank.
- Nástroje měnové politiky :
1) Povinné minimální rezervy :
Každá banka musí mít u ústřední banky.Je to určité procento z depozit ( vkladů ).Ústřední banka může ovlivnit množství peněz v eko.Tím, že změní výši pro poskytování úvěrů, nebo naopak.
2) Diskontní sazba :
V případě, že banka nemá peníze, může si vypůjčit od centrální banky.Úrok, který si centrální banka určí se nazývá diskontní sazba.
3) Operace na volném trhu :
Nazývá se tak proces nákupu a prodeje cenných papírů ústřední bankou.Pokud ústřední banka nakupuje státní cenné papíry, zvyšuje tím nabídku peněz v ekonomice.
4. Ostatní nástroje :
- Ústřední banka může například :
- Určit ostatním bankám maximální rozsah jimi poskytovaných úvěrů = úvěrové limity.
- Stanovit minimální úrokové sazby z vkladů přijímaných bankami.
- Stanovit maximální úrokové sazby z úvěrů poskytovaných bankami.
2) Ovlivňování vývoje nabídky peněz prostřednictvím úvěrové činnosti obchodních bank.
- Nástroje měnové politiky :
1) Povinné minimální rezervy :
Každá banka musí mít u ústřední banky.Je to určité procento z depozit ( vkladů ).Ústřední banka může ovlivnit množství peněz v eko.Tím, že změní výši pro poskytování úvěrů, nebo naopak.
2) Diskontní sazba :
V případě, že banka nemá peníze, může si vypůjčit od centrální banky.Úrok, který si centrální banka určí se nazývá diskontní sazba.
3) Operace na volném trhu :
Nazývá se tak proces nákupu a prodeje cenných papírů ústřední bankou.Pokud ústřední banka nakupuje státní cenné papíry, zvyšuje tím nabídku peněz v ekonomice.
4. Ostatní nástroje :
- Ústřední banka může například :
- Určit ostatním bankám maximální rozsah jimi poskytovaných úvěrů = úvěrové limity.
- Stanovit minimální úrokové sazby z vkladů přijímaných bankami.
- Stanovit maximální úrokové sazby z úvěrů poskytovaných bankami.
5) Personální management :
Užívá různé techniky, jako jsou audit lidských zdrojů, plány jejich rozvoje, kariérové plány, analýzy pracovní pozice a další k tomu, aby zjistil takový počet kvalifikovaných kompetentních a motivovaných pracovníků, jaký organizace potřebuje.
6) Vědecký management :
Věda o managementu umožňuje, aby kvantitativní techniky, používané v operačním výzkumu ( lineární programování , ABC analýza, apod. ), poskytovaly návod při plánování, řešení problémů a rozhodování.
- Kdo je to manager :
1) Vedoucí pracovník
2) Manažer špičkových jednotlivců nebo skupin
3) Obchodní manager, atd ...
- Základní managerské činnosti :
1) Plánování
2) Organizování
3) Výběr a rozmístění pracovníků ( personalistka )
4) Vedení lidí ( řízení )
5) Kontrolování
6) Vědecký management :
Věda o managementu umožňuje, aby kvantitativní techniky, používané v operačním výzkumu ( lineární programování , ABC analýza, apod. ), poskytovaly návod při plánování, řešení problémů a rozhodování.
- Kdo je to manager :
1) Vedoucí pracovník
2) Manažer špičkových jednotlivců nebo skupin
3) Obchodní manager, atd ...
- Základní managerské činnosti :
1) Plánování
2) Organizování
3) Výběr a rozmístění pracovníků ( personalistka )
4) Vedení lidí ( řízení )
5) Kontrolování
Maturitní otázka číslo 8 - ekonomie
Téma :
Management a managerské činnosti
- Co je to management :
1) Termín management je odvozen od anglického slova „ to manage “, které lze přeložit jako vést, mít vedoucí funkci, řídit, uspět či dosáhnout cíle, spravovat.
2) Je to proces tvorby a udržování prostředí, ve kterém jednotlivci pracují společně ve skupinách a účinně dosahují vybraných cílů.
3) Je to proces plánování, organizování, vedení kontroly organizačních činností zaměřených na dosažení organizačních cílů.
4) Mechanismus řízení organizací a činností, které v něm vykonávají řídící profesionální pracovníci - manažeři.
5) Umění vést lidi
6) Lidská činnost vedoucí k dosažení určitých cílů za pomocí řízení a vedení lidí.
7) Umění dosáhnout toho, aby lidé udělali to, co je třeba.
8) Činnost mobilizující lidské i věcné činitele při respektování norem, nákladů, kvality a lhůt k uskutečnění určité akce či projektu.
9) Slovem management můžeme označovat přinejmenším jako řízení.
Management a managerské činnosti
- Co je to management :
1) Termín management je odvozen od anglického slova „ to manage “, které lze přeložit jako vést, mít vedoucí funkci, řídit, uspět či dosáhnout cíle, spravovat.
2) Je to proces tvorby a udržování prostředí, ve kterém jednotlivci pracují společně ve skupinách a účinně dosahují vybraných cílů.
3) Je to proces plánování, organizování, vedení kontroly organizačních činností zaměřených na dosažení organizačních cílů.
4) Mechanismus řízení organizací a činností, které v něm vykonávají řídící profesionální pracovníci - manažeři.
5) Umění vést lidi
6) Lidská činnost vedoucí k dosažení určitých cílů za pomocí řízení a vedení lidí.
7) Umění dosáhnout toho, aby lidé udělali to, co je třeba.
8) Činnost mobilizující lidské i věcné činitele při respektování norem, nákladů, kvality a lhůt k uskutečnění určité akce či projektu.
9) Slovem management můžeme označovat přinejmenším jako řízení.
Technickohospodářské normy
= závazné předpisy, kterými se řídí činnost podniku
- bez nich by se nedalo správně řídit
- mají význam v tom, že určují zákl. normy při hospodaření s materiálem, stroji i způsoby řízení PS
A/ prostředků
- norma spotřeby materiálu – vždy max. 100 %
- norma opotřebení PPS
- norma spotřeby energie
- norma zásob materiálu
- norma kapacitní – max. 100 %
B/ práce
- výkonová norma
- času
- množství
- norma obsluhy
- norma početních stavů
Informace
- zprávy, které příjemci rozšiřují jeho poznatky o věcech a procesech, které se staly, právě se dějí nebo se stanou
Forma
- řeč
- písmo
- obrázek
- zvuk
Činnosti
1. vysílání
2. zaznamenávání
3. zpracování
4. uchování
Členění
- vědeckotechnické – výkon stroje
- sociálně ekonomické – zisk firmy
- budoucí, současné, minulé
- dílčí, souhrnné
- vnitřní, vnější
Evidence
= soustavné získávání vybraných informací o urč. jevu a v urč. podobě
- např. účetní evidence
Článek podporuje:
plastové ohebné hadice pro chladící kapaliny
- bez nich by se nedalo správně řídit
- mají význam v tom, že určují zákl. normy při hospodaření s materiálem, stroji i způsoby řízení PS
A/ prostředků
- norma spotřeby materiálu – vždy max. 100 %
- norma opotřebení PPS
- norma spotřeby energie
- norma zásob materiálu
- norma kapacitní – max. 100 %
B/ práce
- výkonová norma
- času
- množství
- norma obsluhy
- norma početních stavů
Informace
- zprávy, které příjemci rozšiřují jeho poznatky o věcech a procesech, které se staly, právě se dějí nebo se stanou
Forma
- řeč
- písmo
- obrázek
- zvuk
Činnosti
1. vysílání
2. zaznamenávání
3. zpracování
4. uchování
Členění
- vědeckotechnické – výkon stroje
- sociálně ekonomické – zisk firmy
- budoucí, současné, minulé
- dílčí, souhrnné
- vnitřní, vnější
Evidence
= soustavné získávání vybraných informací o urč. jevu a v urč. podobě
- např. účetní evidence
Článek podporuje:
plastové ohebné hadice pro chladící kapaliny
Hlavní činnost
- je to činnost, pro kterou byl podnik zřízen
- dělíme ji na:
o výrobní
o obchodní
o poskytující služby (ubytovací, stravovací, dopravní, CR, opravárenské služby, finanční služby)
- výsledkem hlavní činnosti jsou výkony podniku (statky a služby), které jsou prodávány spotřebitelům
- prodejem těchto výkonů získává podnik největší část svých výnosů
- hlavní činnost ovlivňuje ostatní podnikové činnosti
- z hlavní činnosti vyplývá typ organizační struktury, způsob řízení, počet pracovníků, zásobování, možnosti investování
- některé podniky potřebují své hlavní činnosti i tzv. doplňkové činnosti = takové činnosti, bez kterých by služby nebyly kompletní (hotel – ubytovací činnost + stravovací)
- specifické činnosti – podnik je provozuje vedle hlavní činnosti, ale nemusí s ní vůbec souviset
- výrobní činnost zajišťují výrobní útvary
- dvě etapy výrobního procesu:
o předvýrobní etapa – zahrnuje konstrukční a technologickou přípravu výroby, zajištění zdrojů
o výrobní etapa – vlastní výroba
- vlastní výrobu lze členit:
o hlavní výroba – výroba hlavních výrobků v podniku
o vedlejší výroba – výroba polotovarů, náhradních dílů
o doplňková výroba – využití a zpracování odpadů z hlavní a vedlejší výroby
o přidružená výroba – má zcela jiný charakter než hlavní výroba
- členění výrobního procesu:
o podle stupně mechanizace:
§ ruční výroba
§ mechanizovaná výroba – stroj řízený člověkem
§ automatizovaná výroba – stroj bez zásahu člověka
o podle počtu vyráběných výrobků jednoho druhu
§ kusová
§ sériová
§ hromadná
Článek podporuje:
plastové ohebné hadice pro chladící kapaliny
- dělíme ji na:
o výrobní
o obchodní
o poskytující služby (ubytovací, stravovací, dopravní, CR, opravárenské služby, finanční služby)
- výsledkem hlavní činnosti jsou výkony podniku (statky a služby), které jsou prodávány spotřebitelům
- prodejem těchto výkonů získává podnik největší část svých výnosů
- hlavní činnost ovlivňuje ostatní podnikové činnosti
- z hlavní činnosti vyplývá typ organizační struktury, způsob řízení, počet pracovníků, zásobování, možnosti investování
- některé podniky potřebují své hlavní činnosti i tzv. doplňkové činnosti = takové činnosti, bez kterých by služby nebyly kompletní (hotel – ubytovací činnost + stravovací)
- specifické činnosti – podnik je provozuje vedle hlavní činnosti, ale nemusí s ní vůbec souviset
- výrobní činnost zajišťují výrobní útvary
- dvě etapy výrobního procesu:
o předvýrobní etapa – zahrnuje konstrukční a technologickou přípravu výroby, zajištění zdrojů
o výrobní etapa – vlastní výroba
- vlastní výrobu lze členit:
o hlavní výroba – výroba hlavních výrobků v podniku
o vedlejší výroba – výroba polotovarů, náhradních dílů
o doplňková výroba – využití a zpracování odpadů z hlavní a vedlejší výroby
o přidružená výroba – má zcela jiný charakter než hlavní výroba
- členění výrobního procesu:
o podle stupně mechanizace:
§ ruční výroba
§ mechanizovaná výroba – stroj řízený člověkem
§ automatizovaná výroba – stroj bez zásahu člověka
o podle počtu vyráběných výrobků jednoho druhu
§ kusová
§ sériová
§ hromadná
Článek podporuje:
plastové ohebné hadice pro chladící kapaliny
Přihlásit se k odběru:
Příspěvky (Atom)