PERSONALISTIKA
Zabývá se obsazováním pozic v organizační struktuře a její údržbou. (pracovník by se měl více vzdělávat, více se kvalifikovat (školení), dostat se na vyšší úroveň).
Funkce personalistiky:
a) určování disponibilních (co má k dispozici) managerských zdrojů - co v podniku máme
b) analýza potřebných managerů – koho budeme potřebovat
Faktory ovlivňující personalistiku
1) vnější
vzdělání obyvatelstva (Praha – VŠ, SUŠ, Morava – ZŠ, SŠ)
sociálně kulturní faktory – náboženství, tradice
politické faktory – nemocenská, důchody
ekonomická – inflace, nezaměstnanost
diskriminace žen – platy žen nejsou na stejné pozici jako od mužů
diskriminace rasy – romové
2) vnitřní
povyšování z vlastních zdrojů (ze svých vlastních peněz si vybereme managera)
- taktika otevřené konkurence (5 lidí, boj kdo bude vedoucí)
Žádné komentáře:
Okomentovat