Hledejte v chronologicky řazené databázi studijních materiálů (starší / novější příspěvky).

Struktura zásobování: - plánování materiálních zásob

- právní zajištění dodávek
- nákupní činnost
- skladování materiálních zásob
- výdej materiálu ze skladu do výroby
• PLÁNOVÁNÍ MATERIÁLNÍCH ZÁSOB – chybné zásobování může způsobit vážné poruchy v činnosti podniku:
a) nadměrné množství zásob (velké finanční prostředky, skladovací kapacity, znehodno-cení zásob)
b) nedostatečné množství zásob (poruchy ve výrobě, tj. nemám z čeho vyrábět, nebudu mít co prodávat, není zisk, krach)
 z tohoto důvodu nakupujeme zásoby v potřebném množství, kvalitě, ve správný čas a za přijatelnou cenu
 se zásobovacím útvarem úzce spolupracuje marketingový útvar, který se zabývá průzku-mem trhu materiálů, surovin, cen, dodacích lhůt, spolehlivostí dodavatelů …  následně se zabývá také přáním zákazníka a informacemi potřebnými pro inovaci výrobků …

Žádné komentáře:

Okomentovat