• cíle personální práce firmy
• plánování počtu pracovníků
• zdroje získávání pracovníků
• evidence pracovníků
• péče o pracovníky, bezpečnost a hygiena práce
Člověk disponuje určitými fyzickými a duševními schopnostmi a jejich použitím vzniká čin-nost, kterou nazýváme práce. Je nejdůležitějším výrobních faktorem.
členění:
• fyzická – vynakládání fyzických sil (zedník, horník)
• duševní – použití duševních sil (vědec, programátor)
• zvěcnělá – je obsažená ve vyrobených produktech
• živá – vynakládání duševní a fyzické energie v daném okamžiku
• mechanická – opakovatelná, nesložitá
• tvůrčí – různorodá, pestrá, vynalézavá
• produktivní – vše co vyrobíme
• neproduktivní – nemateriální služby (léčení, výuka)
• řídící – činnosti řídích pracovníků (organizuje, řídí, kontroluje, rozděluje práci)
• výkonná – samotné činnosti pracovníků
Cílem personalistiky je zajistit optimální množství a správné složení pracovníků. Personalis-tika je relativně autonomní disciplína (HUMAN RESOURCE MANAGEMENT).
Žádné komentáře:
Okomentovat