Dlouhodobé rozpočty se tedy orientují především na veličiny které mají dlouhodobé trvání, tzv. dlouhodobý majetek podniku, dlouhodobé finanční zdroje a výzkum a vývoj. Dlouhodobé rozpočty jsou konkretizací dlouhodobého finančního plánu a někdy s ním bývají i ztotožňovány
Krátkodobé rozpočty se vztahují ke krátkodobému finančnímu plánu. Pokud vycházejí z plánu kratšího než 1 rok bývají označovány jako rozpočty operativní. Krátkodobé rozpočty dělíme na:
- vnitropodnikové – sestavovány za účelem řízení vnitropodnikových útvarů nebo dílčích činností
- podnikové – sestavovány pro potřeby řízení podniku jako ekonomického celku
Krátkodobý finanční plán má vazbu především na tzv. funkční rozpočty, které odpovídají základním funkcím podniku a to výrobě, odbytu a financím
- výrobní rozpočty (rozpočet na nákup přímého materiálu, r. spotřeby přímého materiálu. r.zásob materiálu, r.přímých mezd, r. výrobní režie, r. závazků vůči dodavatelům apod.)
- odbytové rozpočty sloužící pro odhad pravděpodobných příjmů v rozpočtovém období, jsou základem ostatních rozpočtů (r. prodeje, r.zásob hotových výrobků na konci roku, r.prodejní odbytové režie apod.)
- finanční rozpočty navazují na předchozí a ověřují jejich únosnost po finanční stránce (r.příjmů a výdajů, r.nákladů a výnosů, r.externího financování)
Žádné komentáře:
Okomentovat