Formulování strategie povolání

Formulování strategie povolání
a) osobní profil (mám určitou představu)
b) stanovení dlouhodobých osobních cílů (co bych chtěl dělat)
c) analýza prostředí = hrozby a příležitosti (co mě ohrožuje)
d) analýza osobních předností a nedostatků (co umím a co bych se měl naučit)
e) stanovení strategií, alternativ povolání (vybírám si povolání)
f) volba strategie = cesty jak se tam dostat
g) stanovení krátkých cílů a plány činností
h) stanovení náhradních plánů
i) realizace plánů
j) sledování postupů

Proces rozvoje pracovníka
pracovní příprava – plánovaný postup
- střídání práce
- vytváření asistentských pozic
- dočasné povýšení
- trénink
interní a externí školení
- T skupiny nebo-li nácvik práce s lidmi
- konference
- univerzitní programy
- podnikové hry, cvičení
- výuka pomocí literatury, videa, televize
- speciální školící programy

Řízení změny
- v organizacích existuje častý odpor ke změnám. Vznikají i konflikty-nejčastější příčinou je autokratický nadřízený nebo chyba komunikace.

Řešení konfliktů
a) vyvarování se konfliktům
b) kompromis – utlačuji jednu i druhou stranu
c) donucení
d) změna osob – vyhodit, povýšit