Management: Inovační procesy, Doporučení P. F. Druckera pro úspěšné inovace

Management: Inovační procesy

Doporučení P. F. Druckera pro úspěšné inovace:

1. Využívat dřívější inovační příležitosti

2. Přímo v terénu praxe (u uživatelů), hodnotit předpoklady použitelnosti inovačních příležitostí

3. Inovace musí být jednoduché (bez složitostí) a aplikačně jasné.

4. Inovace nejprve uplatnit na malém ověřitelném trhu (malé rizikové náklady, možnost změn a optimalizace) v kladném případě rozběhnout širší rozsah výroby či služby

5. Cíl inovace zaměřit na dosažení vedoucího postavení (1. nebo 2. místo) v dané oblasti

6. Nesnažit se o příliš chytré či složité řešení (inovace bude využívána průměrnými lidmi)

7. Vyhýbat se tříštění sil a prostředků (více inovací najednou)

8. Inovovat pro přítomnou potřebu,nikoliv pro dlouhodobý horizont budoucnosti (ne např. na 5 let dopředu)

Jak se umístí inovace – vychází se z výzkumu, vývoje a končí prodejem.