1) běžná rizika (únosná, neúnosná, nutná): musí se jim vždy čelit
2) nevyhnutelná rizika: přináší je velké a jedinečné příležitosti a rozhodnutí
na sebe vážou často velké finanční výdaje
ETAPY ROZHODOVACÍHO PROCESU
1. objevení rozhodovací situace
2. popis rozhodovací situace (= opatření komplexních informací)
3. analýza rozhodovací situace (vyloučení nereálných možností)
4. výběr a popis variant (výběr variant, které přicházejí v úvahu)
5. výběr kritérií
6. posuzování variant (porovnávání variant podle zvolených kritérií)
7. rozhodnutí = výběr optimální varianty
ROZHODOVACÍ METODY
- jednoduché rozhodování = opakující se problémy, rutinní řešení, postup řešení
problému může být stanoven dopředu
- složité rozhodování = jde o řešení problémů s velkým množstvím neznámých
a s těžko definovatelnými souvislostmi
Žádné komentáře:
Okomentovat