Hledejte v chronologicky řazené databázi studijních materiálů (starší / novější příspěvky).

1. Hlavní dopady:

· Zánik Bohemia banky (´94)
· Omezení poskyt. licencí obchodním bankám nové licence jen stavebním spořitelnám se zahr. účastí, Česká export. banka
· Odebrání licence České bance (´95); Likvidace První slezské b. a Kreditní B. Plzeň(´96)
· Zpřísnění bankovního dohledu ČNB(v rámci konsolidačního programu)- 1996
· 1996-nucená správa:Ekoagrobanka, COOP b.,Realit.b,Podnikat.b,Velkomor.b
· 17.9.´96- uvalena nucená správa na nej. souhrn. banku bez státního podílu- Agrobanku
· Konsolidační program II.
- Přísnější přístup ČB k problémovým bankám
- Modifikace zákonné úpravy-pojištění vkladů u všech problémových bank
- Smysl: zabránit systémovému krachu
- V r. ´96 byly v případě potřeby vypláceny vklady nejen FO, ale i PO a to plně a
Plně až do výše 4 mil. Kč
Stabilizační program
- Cíl: pomoc malým a středně velkým bankám a udržet stabilitu bankovního systému
- Forma pomoci:možnost odprodat špatné akcie až do výše 110% kapitálu nové České finanční s.r.o., se zpětným odkupem nejpozději do 7 lete Banky, které byly do programu přijaty, tak získaly vysoce kvalitní aktiva (rezervy) s tím, že se oddálily problémy s vymáháním špatných aktiv
- Podmínky zapojení bank do tohoto programu:
a) Dosažení 8% kapitálové přiměřenosti a její další zvyšování
b) Postupná tvorba rezerv na zpětný odkup pohledávek a omezené možnosti rozdělení zisku zejména na výplatu dividend a tientiem
c) Omezení v obchodování s CP na vlastní účet
d) Dodržování stanoveného podílu rychle likvidních aktiv v portfoliu bank
e) Minimalizace provozních a medových N

Žádné komentáře:

Okomentovat