Neverbální komunikace

Něco komu

1) Gestikulace

2) Mimika


- Chyby managerů při vedení :

1) Nedostatečné informace pracovníků ( špatná informovanost pracovníků ).

2) Nedostatečná odpovědnost :

Někteří manažeři berou svou odpovědnost velmi vážně, tak vážně, že se o ní s nikým nechtějí dělit.Pracovník, který za nic neodpovídá, nebude nikdy dobře motivován.


- Personalistika :

Soubor aktivit směřujících k dosažení nevhodnějšího počtu kvality pracovníků např. v podniku, popř. na jeho určitém pracovišti.Předmětem personální činnosti je zejména získávání pracovníků, jejich výběr a uzavření pracovního poměru, rozmísťování a hodnocení pracovníků, péče o pracovníky a jejich propouštění.


- Personální útvar :

Určitá část podniku, kde jsou lidé, kteří se zabývají otázkami personalistiky

1) Personální oddělení : Pracovní smlouvy

2) Oddělení práce a mzdy : Otázky mezd, odměny

Činnosti pracovního útvaru

3) Výběr pracovníků :

- Formulování kritérií, podle kterých budeme pracovníky vybírat.

- Metody výběru.

4) Rozmisťování pracovníků :

- Zařazování do pracovních funkcí.

- Povyšování.

- Přesuny pracovníků uvnitř podniku.

- Ukončení pracovního poměru.

- Penzionování pracovníků.


5) Hodnocení pracovníků :

- Hodnocení pracovního výkonu.

- Hodnocení předpokladů k výkonu činnosti.

- Hodnocení chování pro potřeby systému odměňování.


6) Odměňování :

- Tvorba nástrojů pracovní motivace a podnikových mzdových systémů a systému účasti na výsledku.